为了最大限度地解决长期以来公司各项综合费用均由粉煤灰砖承担，导致各经济单位基本无费用运行，而制砖成本居高不下 ，一方面不能准确分析和掌控各经济单位的正常运营情况；另一方面也会不同程度地误导公司的决策。对此 ，5月6日，财管部以棣鼎字【2015】第6号红头文件，下发了《关于公司有关费用的分配办法》（简称《办法》） 。
《办法》中规定：
一 、辅助生产部门及其发生的费用 。
1.辅助单位费用构成 。辅助生产部门是指辅助一线生产和服务于一线生产的各部门的统称。这类部门虽没有直接参与产品生产（或经营），但却在生产的不同环节和方面作用于生产 。如搬运队，虽没有直接参与粉煤灰砖的加工、生产 、经营，但该部门却为大家提供了足够的蒸养车的支持；再如食堂、小车班，同样也没有直接参与生产，但他却为生产提供了后勤保障等等 。这些部门均不局限于对某一单位的独立作用 ，对所有经济单位具有共性或服务共享性 。这些部门包括：供应科、综合办、财务部、人力资源中心 、小车班 、技术设备 、电仪车间 、搬运队、机修车间 、基建、库房、门卫、食堂、环卫人员等。
2.具体分配的公共费用包括：水 、电费、工资 、保险以及差旅费、招待费、公司公共车辆费用、车补油补、电话费补助、劳保福利费、安环等绿化费、靠付出具体劳动而获得报酬以及公共使用而产生的其他费用等等 。
二 、费用分配办法。
1.辅助部门发生的一切费用，按月归集 ，月末在各经营实体单位之间进行分配，即在各经营实体计算制造成本（即所谓计算毛利润部分）环节进行分配 。
2.各经济实体的考核利润与原计算方法相同，以当月净利润为准，即分摊完管理费用、财务费用以及税费后期间费用。
